寧德網(wǎng)消息 （記者 葉陳芬 通訊員 劉嘉靖） “我是來問造福工程申報的事宜，一到總支聯(lián)合辦公室就找到了值班人員，他們很詳細地為我講解了有關(guān)政策，我一回家就著手準備。”4月1日，在柘榮縣英山鄉(xiāng)鳳洋片區(qū)黨總支辦公室里，60多歲的魏坤銀老人高興地說。

鳳洋片區(qū)黨總支成立于2016年7月，按照地緣相鄰、產(chǎn)業(yè)相似、村企合作的原則，將英山鄉(xiāng)下轄的鳳洋、半嶺、田頭洋3個村黨支部和柘參股份公司、鳳來專業(yè)合作社等不同類型黨支部劃片設(shè)立黨總支。“村級組織換屆后，我們發(fā)現(xiàn)最大的問題就是部分村干部履職能力不高，村與村之間發(fā)展差距比較大，一些小村缺乏好的‘領(lǐng)頭羊’，一些大村又缺乏一些外生動力。” 鄉(xiāng)黨委書記楊升昌說，“以強帶弱、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，助力整體經(jīng)濟發(fā)展”便是鳳洋片區(qū)黨總支的成立初衷。

在談及總支成立后的變化，半嶺村黨支部書記林自發(fā)說：“以前村干部的報酬每個月只有800元，現(xiàn)在整合成片區(qū)黨總支，精簡了機構(gòu)、人員，每人每月至少可以領(lǐng)到1800元，要是按時出勤、工作完成得好，片區(qū)總支還會根據(jù)工作情況適當(dāng)給我們獎勵。”

林自發(fā)介紹，黨總支一成立，就立即整合成立了片區(qū)便民利民服務(wù)中心。通過“坐班制”的落實，讓群眾辦事有地方、找人有去處，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

片區(qū)黨總支的第一要務(wù)是抓發(fā)展，按照這一原則，片區(qū)黨總支創(chuàng)新發(fā)展模式，結(jié)合各成員村實際，積極探索“支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的村企合作模式，建立產(chǎn)業(yè)扶貧長效機制，取得初步成效。

“我們動員農(nóng)戶將1100畝山地以租賃、入股等方式流轉(zhuǎn)到柘參股份公司，當(dāng)?shù)卮迕窬徒鼊?wù)工，實現(xiàn)戶均年增收約1.5萬元，還籌集40萬元扶貧資金，建太子參加工廠轉(zhuǎn)租給公司，實現(xiàn)村財收入10萬元。”鳳洋片區(qū)黨總支常務(wù)副書記陳成珠介紹，鄉(xiāng)、村、企還積極爭取資金400多萬元，編制實施《鳳洋村中藥材種植專業(yè)村規(guī)劃》，加強片區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將鳳洋片區(qū)打造成英山鄉(xiāng)的“花園式”形象門戶。

“成立片區(qū)總支以前，我們幾個村都是‘單打獨斗’，大項目每個村搶著要，資金爭取非常困難?，F(xiàn)在幾個村整合在一起，有適合片區(qū)發(fā)展的項目就聯(lián)合申報，工程聯(lián)合實施，資金充足了，項目建設(shè)更有保障。”楊升昌說。